Para ter uma empresa bem sucedida, em qualquer ramo, é importante investir em três pilares principais: processos, pessoas e ferramentas. No caso das empresas de contabilidade, as ferramentas online ajudam a resolver problemas comuns, como processos desestruturados ou não formalizados e falta de controle de obrigações.
Alvaro Castro, fundador e diretor da AEC.RIO Contabilidade, falou sobre o assunto no quarto episódio da série “Jornada do Contador”. Assista ao vídeo e confira algumas dicas de como implementar novas ferramentas na sua empresa contábil.
Assista ao vídeo:
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Não ter as ferramentas adequadas na sua empresa contábil pode trazer algumas dores bem comuns para os contadores, como processos desestruturados ou não formalizados, falta de controle de obrigações e dificuldade em manter o fluxo de documentação adequado.
As consequências de tudo isso? Pagamento de multas por atrasos nas entregas, ansiedade e preocupação com o cumprimento das obrigações e clientes que não entregam os documentos necessários no prazo.
Para Alvaro Castro, o mistério para solucionar esses problemas é entender que, como o escritório contábil é bastante dinâmico, nem sempre será possível controlar o micro. A dica do empresário é focar as energias no controle do macro.
Para isso, é importante definir bem as suas prioridades que precisam desse controle maior. Uma dica é pensar sempre no impacto delas no seu negócio contábil e investir em ferramentas que automatizem e otimizem o seu tempo.
1. Desenhe processos simples
Para as ferramentas serem realmente úteis no seu escritório, é importante ter processos simples e bem definidos. Sente-se com a sua equipe e desenhe o processo mínimo que precisa ser executado para entrega de um resultado sem erros. Depois, busque engajamento da equipe e comprometimento com todo o processo. Além disso, tente explicar bem porque cada processo é necessário para o resultado final.
2. Facilite o recebimento de documentos
Todo mundo sabe que as empresas contábeis recebem muitos documentos por parte dos clientes. É por isso que é tão importante investir em ferramentas que te ajudem nesse recebimento, de preferência de forma online. Alvaro Castro separou três dicas certeiras para organizar esses documentos: “Envolva o cliente no envio dos documentos, nunca deixe de cobrar o envio, mesmo que o cliente ignore, e facilite a organização das informações recebidas”, explica.
3. Tenha controle de todas as entregas
Ter o status de todas as obrigações contábeis do seu escritório em um só lugar também vai te ajudar a ter mais controle das entregas da sua empresa. Por isso, outra dica de Alvaro Castro é escolher uma ferramenta em que você consiga saber com exatidão o que tem por fazer e o que já foi feito.
4 . Trabalhe com soluções simples
Por fim, Alvaro Castro relembra que simplicidade pode ser o mais alto grau de sofisticação. A dica dele é preocupar-se com o que realmente importa do macro, formar boas lideranças e dar-lhes as melhores ferramentas para acompanhar também o micro.